В
организационном плане:
Главное
преимущество, которое
вносит автоматизация учета и управления в магазин розничной торговли –
жестокая
система учета, на которую тратится минимум времени.
Второе
– информационное
пространство. Полный контроль над ситуацией, наличие необходимой
информации для
принятия наиболее правильных решений. Четкое разделение зон
ответственности,
освобождение времени для творческой работы, повышение культуры труда в
целом
благоприятно влияет на морально-психологический климат коллектива и
делает
автоматизацию магазина привлекательной для всех категорий персонала.
Управленческий персонал получает при этом реальный инструмент
управления всеми
аспектами работы предприятия.
Повышение
конкурентоспособности
Вашего предприятия за счет применения современных технологий
обслуживания
клиентов:
повышение
престижности Вашего
предприятия в глазах покупателя и конкурентов
предоставление
покупателям новых
услуг (безналичные расчеты, скидки, и т.д.)
повышение
культуры обслуживания
клиентов за счет сокращения нагрузки на обслуживающий персонал,
снижение
количества ошибок, включая обсчет покупателя
Сокращение
потерь:
Система
автоматизации учета и управления
магазином розничной торговли устраняет основную причину – слабый учет и
фактическую бесконтрольность. На торговом предприятии, ведущем
оперативный учет
фактически только в суммовом выражении, выявляется только расхождение
между
учетными документами и реальными данными без возможности анализа
причин, так как
нет информации о фактическом движении и уходе каждого вида товара.
Современные
автоматизированные технологии
учета позволяют ликвидировать и другие умышленные злоупотребления за
счет
минимизации роли человеческого фактора.
Снижение
роли человеческого фактора приводят к
сокращению потерь, связанных с неумышленными ошибками в бухгалтерском
учете.
Трудно
переоценить роль точки расчета, как
единственного звена торгового процесса, где происходит непосредственный
обмен
ТОВАР-ДЕНЬГИ. Только интеллектуальное кассовое оборудование, снабженное
профессиональным программным комплексом, способно:
1.
Защитить интересы хозяина магазина
2.
«Перехитрить» кассира
3. Не
оставить шанса для воровства продавцу, договорившемуся с
кассиром или покупателем.
Окупаемость
автоматизации магазина розничной торговли?
В
каждом конкретном случае ситуация
складывается индивидуально, но уже только постановка строгой системы
учета и контроля
дает незамедлительный эффект в виде резкого сокращения потерь от
злоупотреблений. Эффективность же других мероприятий, основанных на
построении
контура оперативного автоматизированного управления товаро-денежными
потоками,
немыслимого ранее без средств автоматизации, зависит от
сообразительности и
активности лиц, осуществляющих это управление. В любом случае,
оптимизация
учета товарных запасов и оборотных средств, повышение которой более чем
реально
может быть достигнуто за счет улучшенного оперативного управления,
построенного
не на одной лишь интуиции, а на реальных цифрах и возможностях, будет
приносить
Вам существенно большую прибыль ежемесячно.
Таким
образом, реальная окупаемость затрат на
автоматизацию учета и управления магазином в зависимости от конкретных
условий
обычно находятся в пределах от нескольких месяцев до одного года.
Читать далее: Наши
программные продукты
| 
